工程项目监理工作制度实用指南.pdfVIP

工程项目监理工作制度

为规范工程项目监理工作流程，明确监理职责，保障工程质量、进度、安全及投资控

成施工场地工程开工报告并附相关准备工作完成情况证明资料报送项目监理组专业监理工程师收到工程开工报告后需在个工作日内对施工单位报送的准备工作资料进行审核并赴现场核实实际准备情况确认是否符合开工要求出具核实意见经专业监理工程师核实具备开工条件后

制目标的实现，依据《建设工程监理规范》及相关法律法规要求，结合工程监理实际

工作需求，制定本制度。本制度适用于各类建设工程项目的监理工作，项目监理部及

全体监理人员需严格遵照执行。

一、设计交底与施工图纸会审制度

1.工程开工前，项目监理组需主动对接建设单位，确认设计交底及施工图纸会审的组

织时间、地点及参与人员，提前3个工作日获取完整的设计文件及施工图纸，组织监

理人员熟悉图纸内容，梳理图纸中可能存在的疑问，形成书面审查意见。

2.项目监理组全程参与建设单位组织的设计交底会，监督施工单位、设计单位就工程

设计意图、工程特点、关键部位施工要求、新材料/新工艺/新技术应用要点等内容进行

充分沟通。

3.施工图纸会审阶段，监理工程师需针对图纸中的错、漏、缺