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只要做到这些，你也可以成为人才管理专家.pptx

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    关键人才薪酬策略

    EddieJiang

    谁是我们的关键人才?

    2

    Ⅲ

    I

    IV

    II

    基于岗位的关键人才识别

    高

    稀缺性

    重要性

    高

    3

    投资产出增值预备役

    HP²

    岗位要求

    SHP

    离职高危期

    岗位要求

    关键人才的识别-员工发展C-D曲线

    级别1级别2时间

    4

    关键人才的识别

    未来

    5

    关键人才的识别的常用工具-九宫格

    High

    什么是“绩效”?

    什么是“潜力”?

    High

    绩效

    潜力

    6

    成熟度

    (Promotability)

    ·在

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