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第一章监理实行细则编制阐明

在施工阶段监理部根据协议对承包单位进行监督管理，重要工作是控制

工程建设的投资、建设工期、工程质量，进行工程建设协议管理，协调有关

单位间的工作关系。现场监理部是为了完毕好建设单位委托监理人任务，接

受委托后在总监领导下编制好监理规划。在规划中就协议管理、进度控制、

投资控制、质量控制H勺工作内容做了明确的表述。就这方面而言，专业性最

强，设计工作内容最多的是质量控制，而质量控制又是按质完毕工作任务的

关键，因此本细则重点陈说质量控制W、J实行细则。

第二章监理工作根据

国家和地方现行有关工程建设日勺法律、法规；

国家和地方现行有关工程建设日勺技术原则，规范和规程等；

经有关部门同意日勺工程项目文献和设计文献；

建设单位和监理单位签订欧I工程建设监理协议；

建设单位与承包单位签订的建设工程施工协议；

提供口勺岩土工程勘察汇报；

本工程施工组织设计、监理规划；

山西省《建设工程监理规程》。

第三章工程概况

1.工程项目名称：

2.工程地点：