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某某公司固定资产管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范某某公司（以下简称“公司”）固定资产管理，明确各部门在固定资产管理中的职责，确保固定资产的安全完整、合理配置及有效利用，保障公司生产经营活动的正常进行，维护公司合法权益，依据国家相关法律法规及公司财务管理制度，特制定本制度。

第二条定义

本制度所称固定资产，是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中保持原有物质形态的有形资产。未达到上述标准，但使用年限较长、数量较多、对公司运营有重要影响的物品，可参照本制度进行管理。

第三条适用范围

本制度适用于公司及所属各部门、分支机构（以下统称“各单位”）的所有固定资产管理活动。

第四条管理原则

固定资产管理遵循“统一领导、分级负责、权责分明、物尽其用、安全完整”的原则，实行从预算、购置、验收、登记、领用、使用、维护、盘点、转移、折旧、减值到处置的全过程管理。

第二章管理机构与职责

第五条管理机构设置

公司成立固定资产管理领导小组，由公司领导牵头，成员包括财务部、行政部（或指定专门的资产管理部门，下同）及各主要业务部门负责人。日常管理工作由行政部（资产管理部）牵头，财务部负责价值核算与监督，各使用部门负责资产的直接保管与使用。

第六条各部门职责

1.行政部（资产管理部）：

*负责本制