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2025年律师业务办理与职业操守手册

第1章律所组织治理与战略发展

1.1法人治理结构与决策机制

明确股东会、董事会、经理层（合伙人会议）的权责边界，依据《公司法》及行业规范，制定《合伙人会议议事规则》，规定重大事项（如并购重组、重大诉讼）须由合伙人会议集体表决，防止个人独断，确保决策民主化与合规化。建立“合伙人+合伙人事务合伙人”的双重决策机制，规定单笔金额超过50万元或标的额超过净资产1%的诉讼、非诉项目，必须经合伙人会议三分之二以上同意方可执行，有效制约合伙人个人利益驱动下的违规操作。

设立首席合伙人（CEO）与合伙人委员会，由资深合伙人担任，负责律所年度战略制