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关键链技术在地铁施工项目进度管理研究国内外文献综述

目录

TOC\o1-3\h\u16220关键链技术在地铁施工项目进度管理研究国内外文献综述 1

72251.1关键链技术的研究 1

241001.1关键链技术在地铁施工项目进度管理研究 3

1.1关键链技术的研究

关键链技术（CCPM）是以约束理论（TOC）为基础，通过多年的理论发展和实践应用逐渐形成了一套独有的项目进度管理方式。尤其是近几年来，大型项目建设的广泛开展，对施工工期的要求更加苛刻，而以往的项目进度管理方式因未能有效的解决过度评估项目工序工期、合理的处置实施过程中面对的不确定性和柔性调整制定计划等问题，导致工程项目进度延工情况频发，因此难以切实满足当前的管理需求。关键链技术的提出和发展，受到广泛的关注，该方法相较于以往常用的关键路径法和计划评审技术，更多的是将资源和活动逻辑关系的限制考虑在内，并在国内外学者理论方法和实践应用不断深化后，更加符合工程进度管理实际情况。

（1）国外关键链技术研究现状

关键链技术来源方面，以色列物理学家Dr.Goldratt（1997）在其出版的《关键链》中提出了以约束理论（TOC）为基础的关键链管理法，通过综合考虑不同工程工序之间的逻辑关系和资源约束情况，优化传统项目管理方式[1]。随后StyenH(2002)