管理者必备宋新宇解析高效管理八法.pptx

1有效管理者的八大工具主讲人：宋新宇博士有效管理者的八大工具11月北京·深圳第1页

2目录一：1．人在企业中的地位2．企业管理者的角色3．管理作为一种职业4．有效管理者应当遵循的7个为人处事标准5．有效管理者必须完毕的5个任务5a)制定少但远大的目标5b)组织有效实施5c)合理决议5d)有效监控5e)培育人才有效管理者的八大工具第2页

3目录二：6．有效管理者必须掌握的八大工具6a)ABC分析6b)目标管理6c)高效会议6d)报告系统6e)岗位设置6f)业绩评估6g)预算体系6h)个人工作方式7．在工作和学习中成长为有效的管理者有效管理者