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房地产公司销售薪酬管理制度详解与实施指南.pdf

房地产公司销售薪酬管理制度详解与实施指南.pdf

    房地产公司销售案场薪酬管理制度

    第一章概述

    门内部自行调整分配调整方案需报销售总监审批若项目销售难度特殊如尾盘去化高端项目可提前制定提成系数调整申请经公司总经理审批后执行调整文件作为本制度补充附件第五章提成核算与发放理一提成发放流程及时间数据统计每月最后日为销售数据统计截止时间销售秘

    一、目的

    1.1规范销售案场提成核算、计提、发放流程及人员配置标准，建立项目销售部薪酬标准化管

    理体系，确保薪酬管理透明化、制度化。

    1.2激励销售案场团队及工作人员积极性，实现“薪资提成与绩效挂钩”的良性管理机制，提升

    项目销售业绩。

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