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2026年年质量月工作总结

一、引言

2026年度质量月活动已圆满落幕。本年度质量月以“夯实质量根基，驱动卓越发展”为核心主题，紧密围绕公司年度质量战略目标，通过一系列系统性、多层次的质量提升活动，旨在进一步强化全员质量意识，优化质量管理体系，提升过程控制能力，持续改进产品与服务质量，为公司的可持续发展注入强劲动力。本总结旨在全面回顾本次质量月活动的开展情况、主要成效、存在不足及未来改进方向，以期固化成果，持续推进公司质量管理水平迈上新台阶。

二、主要工作与措施

（一）强化质量意识宣贯，营造全员参与氛围

本年度质量月活动伊始，公司管理层高度重视，召开专题启动会，明确质量月活动的重要性及核心目标。活动期间，我们通过内部刊物、公告栏、企业内网、专题讲座、部门晨会等多种形式，广泛宣传质量理念、质量知识及公司质量方针。特别针对新入职员工及一线操作岗位，开展了“质量红线”警示教育和岗位质量职责重温活动，确保质量意识深入人心，从“要我质量”转变为“我要质量”。

（二）聚焦关键环节，深化过程质量管控

质量月期间，我们将工作重心下沉到生产经营的各个关键环节，力求实效。

1.设计源头质量提升：组织技术部门对近期新产品及重点产品的设计图纸、工艺文件进行了专项评审，重点关注潜在失效模式分析及防错措施的有效性，确保设计质量。

2.供应链质量协同：采购与质量部门联合对主要供应商进行了现场质量审核与交