精确的薪酬体系咨询方案.pdfVIP

某企业薪酬体系征询方案

目录

一、薪酬体系设计原则

二、薪酬体系设计程序

三、现实状况分析

四、薪酬设计

五、薪酬度

一、设计原则：

薪酬日勺设计取决于企业的战略，人力资源所有的行为均来自于企业战略，企业战略决定企业日勺体薪

金水平是领先于市场还是落后于市场，是采用低端高于市场进入培养逐渐补充高端，还是高端高于市场，

便于吸引高端人才进入企业。

企业在薪酬分派过程中最重要的是要休现公平，另一方面才是鼓励~体现公平原则的3E原则是普遍

使用的I原则：3E(ExternalEquity,InternalEquity,IndivadualEquity.)它代表了外部、内部、个

体均衡。

外部均衡是指：企业予以员工的薪水与该行业的市场普遍价格相比，具有合理的可比性。

内部均衡是指：企业予以的薪水与每个岗位的相对内在价值相符合，内部均衡的定义为：甲岗位工资

/甲岗位价值;乙岗位工资/乙岗位价值二N个岗位工资/岗位价值。(必须成正比)

个体均衡是指：对于从事同种岗位H勺员工，优秀员工应当比差某些的员工得到的工资要高，公式为：

员工酬劳