（共15页PPT）某著名企业某局工程项目各岗位项目实操手册质量总监.pptxVIP

;目;-1-;二、主要工作内容及要点

本手册根据施工总承包工程项目，在施工实践时，具有相对明显工作特征区别的时间段，将其分为施工准备阶段、施工实施阶段和竣工收尾与维保阶段。就以上三个阶段中，以质量总监为代表的项目技术质量系统主要工作内容和注意要点进行归纳总结，从而帮助质量总监在工作中加以对照，完善各方面管理行动，提升项目整体管理水平。

1 施工准备阶段

本手册中的施工准备阶段指的是在实施阶段前期，从中标组织人员进场开始，到项目实体动工前，进行人机料等资源准备、成本测算、技术策划、关系对接和手续办理等系列工作活动的一段时间。该阶段的工作内容与后续施工实施阶段一般是承接关系，逐步标