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项目管理工程师试卷及答案

填空题（10题，每题1分）

1.项目管理中，范围管理的核心过程包括创建______（工作分解结构）。

答案：WBS

2.关键路径上活动的总浮动时间为______。

答案：0

3.挣值管理中，计划价值（PV）=计划工作量×______。

答案：预算单价

4.项目生命周期分为启动、规划、执行、______、收尾。

答案：监控

5.风险应对策略不包括______（选项：规避、转移、忽略、减轻）。

答案：忽略

6.沟通渠道数量公式为______（n为相关方数量）。

答案：n(n-1)/2

7.项目章程的主要批准人是______。

答案：项目发起人

8.变更控制流程第一步是提交______。

答案：变更请求

9.质量控制工具“鱼骨图”又称______。

答案：石川图

10.高权力高利益相关方的管理策略是______。

答案：重点管理

单项选择题（10题，每题2分）

1.关于关键路径，正确的是（）

A.只有一条B.总浮动时间为0C.决定最短工期D.B和C

答案：D

2.SPI=0.8说明项目（）

A.进度提前B.进度滞后C.成本超支D.成本节约

答案：B

3.属于风险规避的是（）

A.买保险B.换成熟技术C.设应急储备D.接受小风险

答案：B

4.WBS最低层次是（）

A.项目B.工作包C.子项目D.活动

答案：B

5.项目章程不含（）

A.项目目标B.高层级风险C.