高层住宅项目EPC总承包模式下预付款与分包管理案例分析.pdfVIP

案例分析（四）

背景：某新建住宅项目，共有3幢，结构规模完全相同，各别墅均为1层，地上30层，剪力墙结构。实行EPC总承

包模式，按照《建设项目工程总承包（示范文本）》GF-2020-0216签订合同，允许进行专业分包。

某施工总承包单位A以7500万元中标。其中，暂列金额500万元（假定已包含规税费用），预付款占合同总价的20%。主要

材料及构配件金额占合同额70%。双方签订了工程施工总承包合同，预付款支付需提交等额的保函。

A投标文件中土方开挖分项工程信息如下：工程量中土方开挖工程量4000m³,投标人计算的土方开挖人工费35000元，

材料费5000元，机械费56000元，12000元，利润6000元，规费3500元，税金6000元。

监理工程师在现场进行安全检查时发现，施工需要搭设临时移动式

移动式操作平台，平台面积20㎡，搭设高度6m；电梯井口采

口作业

用1.2高栏杆防护；重点施工组织设计中移动操作平台和洞作业的安全技术措施、安全防护用具用品、材料和设备产品

的合格证明等验收资料。