组织文化与环境-课件.pptVIP

第六章组织文化与环境;第一节组织文化的内涵;;组织形象的塑造---CIS;企业理念广告

长虹“长虹以产业报国，民族昌盛为已任”；

爱多“我们一直在努力！”；

滴滴浓情、三鹿奶粉”

海尔“真诚到永远”等等。

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科龙集团的“容声冰箱连续七年全国产销量第一”，

春兰的“世界级品牌、春兰空调”等。

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曲靖卷烟厂“高标准、严要求、做贡献、创一流”;海尔文化;????????????????????????????????????????????????????????????;;组织文化的特征;组织文化的特性;第二节组织文化的功能;第三节组织文化的建设;一般来讲，塑造和增强组织文化最强有力的基本方法是：

①领导者重视、调节和控制。②领导者对重大事件和企业危机的反应。③领导者进行详细的角色示范，教育和培训。④分配报酬和提升的标准。⑤招聘、挑选、提升、退休和解聘职工的标准。

此外，还要结合以下一些重要的辅助方法加以应用。①企业组织的设计和结构；②企业的制度和程序；③物体的空间、外表和建筑物的设计；④对重大事件和重要人物的故事、传说、神话和寓言；⑤企业宗旨、纲领和章程的正式说明。

;组织文化对管理的影响;组织文化对管理职能的影响;组织文化更新的当务之急—观念更新;第二节管理环境;一般环境;经济全球化与跨文化管理;第三节管理目标的可