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一、企业文化建设目标

企业文化建设与公司的硬性管理制度构成了一个企业的基本框

架它的建设至关重要其目标或者意义主要体现在以下五点：

1、体现公司理念和价值观;

2、营造乐观向上的公司氛围;

3、培养良好的团队合作精神;

4、增强员工归属感和使命感;

二、企业文化建设方案

1、员工关系建设

公司通过各种方式关怀员工使其体验到公司的温暖从而感动

员工进而再增强员工归属感让员工在工作真正实现愉快。这些方

式主要有：

(1)员工生日祝贺如生日蛋糕等;

(2)员工结婚和子女升学祝贺;

(3)员工生病时进行探望;

(4)节日时。

2、建企业文化

通过建文化公司的理念和价值观从而到员工企

业。文化主要公司目标、方;管理

和;公司各种通和公;员工动时的;

理等。

3、文体动的

员工的业生一个通的公司

行一系的文体动如下：、、、、节

日等。

4、

了进员工的工作设如下

主要有：、员工、理、案等

进行;

5、节日;

6、员工;

7、体。

进时企业的实上企业文化的。

企业文化企业合实的体现一个企业文度的

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