旅游集团经营管理手册（执行版）.docx

旅游集团经营管理手册（执行版）

第1章集团战略与顶层设计

1.1集团总体发展规划与年度目标

集团总体发展规划需遵循“十四五”及“十五五”规划导向，明确以“打造全球一流文旅产业集团”为愿景，构建“一核、两翼、三支柱”的战略格局。“一核”指以智慧旅游大脑为技术核心，实现全域数据互联；“两翼”分别为“文旅融合创新翼”与“国际文旅服务翼”，前者聚焦沉浸式演艺与非遗活化，后者侧重跨境文旅产品输出；“三支柱”涵盖“文旅资源运营支柱”（负责景区与IP开发）、“文旅消费服务支柱”（负责酒店与交通配套）、“文旅科技赋能支柱”（负责数字中台建设）。该规划将确立到2027年集团营收突破500亿