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企业战略管理基本理论

第一章企业战略管理基本理论

我国经济的繁荣发展推动着人民生活水平的提高,建筑行业日趋成熟,从而使得建

材行业得到前所未有的长足发展。我国的建材制造业伴随着建筑业的发展逐步走向了标

准化、产业化。在人们“回归自然”,提倡环保及随着对创建与谐的生活环境要求的提

企业一旦选择一体化发展那么其原材料供应比较单一有时甚至就是唯一的这就在某些时期限制了企业的发展的灵活性同时也限制了企业经营方向的调整因此爱尔建材要时刻注意提升公司的机动性保持企业经营的灵活性才能真正发挥一体化的优势合理安排企业资金爱尔建材天

升。许多城市居民以及城市的领导者已经认识到环保建材就是同高品质生活与保护环境

联系着的,环保建材具有资源的循环利用,保护环境,促进城市生态稳定,减少城市热岛

效应的功能,使人们的生活品质得到提升,城市得到美化,而以往的建材材料则没有这些

功能,甚至有些材料具有放射性,会影响到人们的日常生活及健康。

作为一个环保建材生产企业,爱尔建材(天津)有限公司在良好的外部环境下得到快速发

展。然而随着越来越多的厂商的进入,竞争更加激烈。要想在竞争中取得胜利,使企业不

断地发展壮大,就需要根