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文化艺术管理与活动策划手册（执行版）

第1章

1.1项目筹备委员会运作机制

筹备委员会由项目发起人、艺术总监及核心执行负责人组成，负责确立项目的艺术导向、预算上限及最终决策权，其核心职责是确保所有策划方案均符合机构的文化战略方向。委员会实行“月度例会+季度复盘”的运作机制，每月第一周召开例会审议项目进度，每季度末进行深度复盘，针对未达标的创意模块进行资源重新调配。

在运作中，委员会需建立“一票否决制”，对于涉及重大资金支出或核心IP改编的提案，必须经至少2/3的委员成员签字确认方可生效，杜绝个人意志凌驾于集体决策之上。为确保决策效率，委员会内部设立“提案-初审-