企业预算优化策略精要分析报告.pptx

目录;;;;价值：全方面预算管理贯穿于企业各项职能管理活动中，通过事前、事中、事后的全过程控制促使企业管理精细化;全方面预算管理体系的建立与实施将最后实现对企业业务流、资金流、信息流、人力资源的整合与分配;;;预算管理问题：

全方面预算是一种系统的企业管理工具，与企业的战略管理、绩效管理紧密结合，而目前的全方面预算没有完全从管理全局出发，与考评、业务驱动、资源配备等相关的管理活动联系不够紧密，不能充分发挥预算对管理决议、业务活动的支持、指导作用

配套管理制度和办法不完善：如公正严格的考评与奖罚体系；有效的鼓励办法与制度创新；科学合理的控制指标体系

信息系统不完善，信息管理工具落后，造成对各种信