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万科房地产开发公司项目管理制度汇编

前言

本制度汇编旨在规范万科房地产开发公司（以下简称“公司”）项目开发全流程的管理行为，明确各相关主体的职责与权限，确保项目开发过程的有序、高效、优质，最终实现项目的预期目标，保障公司的持续健康发展。本汇编依据国家相关法律法规、行业规范及公司战略发展要求制定，适用于公司所有房地产开发项目。全体员工及参与公司项目开发的合作单位均须严格遵守。

第一章总则

1.1目的与依据

为提升项目管理水平，降低开发风险，提高投资效益，确保项目质量与安全，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国建筑法》、《城市房地产开发经营管理条例》等相关法律法规及公司内部管理规定，特制定本制度汇编。

1.2适用范围

本制度汇编适用于公司所有新建、改建、扩建的房地产开发项目，涵盖项目策划、前期准备、设计管理、工程建设、成本控制、市场营销、竣工验收、交付使用及项目后评价等全过程。公司各职能部门、项目公司（项目部）及所有参与项目开发的内部人员与外部合作单位均应遵照执行。

1.3基本原则

1.目标导向原则：项目管理应围绕公司战略目标及项目既定的质量、进度、成本、安全目标展开。

2.合规经营原则：严格遵守国家及地方的法律法规、政策规定，确保项目开发合法合规。

3.权责明晰原则：明确各部门、各岗位在项目管理中的职责、权限和工作接口，确保责任到人。

4.过程管控原