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招聘录用管理规章制度

一、总则

1.1制度制定目的

人才是企业发展的核心动力。制定本制度，既是为了规范招聘录用全流程操作，避免因流程混乱导致的用人风险，更是为了从源头保障“人岗匹配”的精准性，让每一位加入团队的伙伴都能在合适的平台发挥价值。我们始终相信，公平、透明、专业的招聘过程，不仅能为企业筛选到优秀人才，更能在候选人群体中树立良好的雇主品牌形象，形成“吸引人才—培养人才—成就人才”的正向循环。

1.2适用范围

本制度适用于企业所有岗位的招聘录用工作，涵盖全职员工、兼职人员（含项目制短期用工）、应届毕业生及实习生的招聘环节。无论是基层执行岗、技术研发岗，还是中高层管理岗，均需严格参照本制度执行；特殊岗位（如涉密岗位、高管岗位）可在本制度框架下制定补充细则，经管理层审批后实施。

二、职责分工：协同把关，避免“信息断层”

招聘不是HR部门的“独角戏”，而是多部门协同的系统工程。明确各环节责任主体，既能提高效率，也能避免因职责不清导致的“踢皮球”现象。

2.1人力资源部门：流程的“总导演”

HR部门是招聘工作的统筹执行方，核心职责包括：

审核用人需求的合理性（如是否符合编制计划、是否存在岗位冗余）；

制定招聘方案（含渠道选择、时间节点、预算分配）；

组织实施简历筛选、初试、背景调查等基础环节；

协调用人部门与候选人的沟通，跟进入职手续办理；

建立人才库，对未录用但符合企业潜在需求