如何制定实用有效的培训管理规定.pdfVIP

作绩效端正员工的工作态度提高员工的工作热情和培养员工协作精神营造良好的工作气氛二培训方式高层管理人员培训以交流培训与外聘讲师培训外派培训相结合每月进行一次人力资源部负责组织中层管理人员培训以内部兼职讲师外聘讲师为主每两周进行一次培训主管负责

如何制定培训管理规定

须有一定的授课水平具备进行再培训的能力具备相应的专业水平文化素养培训内容为集团发展和当前生产工作所必需有长期为公司服务的计划三审批程序外派员工统一填写员工外派培训申请表附表一上报人力资源部经逐级审批通过后能取得外派培训资格审批后人力资源部与

培训学费考核成绩差取消今后外派培训资格其余报销各项参照外派培训细则第五项考核结果进入个人档案作为提薪重要依据之一第十二章附则本度自公布之日起实施原定的各类规定同时废止最终的解释权归人力资源部人力资源部二四年十月二十七日附表一员工外派培训申请

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