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项目管理训练营：定目标策略与工具.pdf

项目管理训练营：定目标策略与工具.pdf

    02讲课程资料

    项目管理（第1期）

    第二讲的是“定目标”，分为两类关键问题：怎么和明确

    目标，以及怎么和项目成员统一目标。

    我们为你整理了6份课程资料：

    1.《SMART原则》（以形式配置在APP内）

    2.《目标提问》

    3.《项目相对位置表》

    4.《情景问题》

    5.《代价》

    6.《怎么开好一场共识会》

    1.SMART原则（以形式配置在APP内）

    2.目标提问

    这是一张用来明确目标的提问，从“范围、质量、成本、时间”

    四个维度出发，设计了一系

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