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2025年建筑工程项目管理试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

2.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。

A.建安工程完成

B.竣工验收

C.动用

D.保修期结束

3.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

4.按照组织论的观点，反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是（）。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.工作流程图组织

D.项目结构模式

5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

6.施工组织总设计的编制程序中，先后顺序不能改变的有（）。

A.先确定施工总体部署，再拟订施工方案

B.先计算主要工种工程的工程量，再拟订施工方案

C.先拟订施工方案，再编制施工总进度计划

D.先