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软件工程与项目管理指南

第1章项目启动与需求分析

1.1项目背景与可行性评估

我们需要明确项目的核心目标与商业价值。以开发一款“智能校园资源调度系统”为例，该项目旨在通过物联网技术整合全校图书馆、宿舍、食堂及实验室的资源数据，实现学生借阅、住宿分配和营养配餐的自动化优化，预计每年节省行政成本约15%并提升资源利用率20%。必须对技术可行性进行量化分析。假设该开发团队由5名高级工程师组成，项目周期设定为3个月（12周），采用敏捷开发模式，技术栈包括Python、微服务架构及MySQL数据库。在12周内完成需求分析、原型设计及系统部署，平均每周需交付2个功