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2026年7月软考系统规划与管理师实践含解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、请根据以下背景材料，回答后续问题。

某大型制造企业“智造2025”项目旨在通过信息化手段提升生产效率、优化供应链管理并实现产品智能化。项目启动初期，管理层明确了数字化转型的大方向，但具体实施路径尚不清晰。业务部门提出了多种需求，包括：建立统一的数据平台以整合生产、销售、采购各环节数据；引入工业机器人替代部分重复性人工操作；开发基于物联网的设备预测性维护系统；构建面向客户的个性化定制服务平台。项目团队在初步调研中发现，企业现有IT基础设施数据孤岛现象严重，各部门系统独立运行；部分核心业务流程过于复杂，自动化程度低；信息安全防护体系有待加强。项目规划负责人小张被任命领导该项目的初步规划工作。

1.在该项目的战略规划阶段，小张首先需要做什么？

A.组织专家对现有IT基础设施进行全面评估。

B.与各业务部门负责人召开会议，收集并整理详细业务需求。

C.研究行业标杆企业的数字化转型案例，借鉴其成功经验。

D.制定详细的项目管理计划，明确项目范围、进度和预算。

2.根据业务部门提出的需求，建立统一的数据平台是项目成功的关键。在规划该数据平台时，以下哪个方面是至关重要的？

A.选择最昂贵的数据服务器硬件设备。