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2026年销售团队如何实施6S管理标准与实践测试

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在2026年销售团队实施6S管理标准时，首要步骤是？

A.整理与整顿

B.清扫与清洁

C.清理与改善

D.标准化与维持

2.针对销售团队办公区域的6S管理，以下哪项不属于“整理”的范畴？

A.将不常用的样品归档至仓库

B.清除桌面下堆积的废弃文件

C.将常用数据表放置在显眼位置

D.定期整理客户拜访记录

3.销售团队在实施6S管理时，通过“清扫”的主要目的是？

A.提升客户对公司专业度的印象

B.发现潜在的安全隐患

C.增加团队工作娱乐性

D.规避劳动法风险

4.某销售团队在2026年推行6S管理，发现部分员工对“清洁”标准执行不到位，可能的原因是？

A.缺乏培训与指导

B.管理层不够重视

C.员工个人习惯问题

D.以上都是

5.在销售团队中推行6S管理，以下哪项措施最能体现“标准化”原则？

A.制定每日清洁检查表

B.强制员工统一着装

C.设立销售数据统计墙

D.定期举办团队聚餐

6.针对销售团队仓库的6S管理，以下哪项属于“整顿”的核心目标？

A.保持货物整洁

B.优化取用流程

C.增加存储空间

D.提升货物价值

7.销售团队实施6S管理后，通过“素养”培养的关键在于？