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医院绩效考核及绩效工资分配办法实施细则

第一章总则

第一条目的与依据

为进一步深化医院内部运行机制改革，建立健全科学、合理、高效的绩效考核体系与公平、公正、公开的绩效工资分配制度，充分调动全院职工的积极性、主动性和创造性，提升医疗服务质量、效率与安全，促进医院可持续健康发展，根据国家相关政策法规及本院实际情况，特制定本细则。

第二条基本原则

绩效考核与绩效工资分配遵循以下原则：

（一）坚持公益性导向：以患者为中心，突出社会效益，注重医疗服务质量与安全。

（二）按劳分配、多劳多得：将工作数量、质量、技术难度、风险程度与个人贡献作为分配的主要依据。

（三）公平公正、公开透明：考核过程与结果公开，分配办法科学规范，接受职工监督。

（四）激励先进、鞭策后进：鼓励创新，奖励贡献突出者，推动整体服务水平提升。

（五）分类考核、重点突出：根据不同科室、不同岗位的工作特点，实行差异化考核。

（六）持续改进、动态调整：根据医院发展战略、政策变化及实施效果，对考核指标与分配办法进行适时调整。

第三条适用范围

本细则适用于医院全体在编在岗职工及按照医院规定签订劳动合同的聘用人员。返聘、进修、实习等人员的绩效待遇，参照相关规定或另行制定。

第二章组织领导与职责分工

第四条绩效考核领导小组

医院成立绩效考核领导小组，由院长任组长，分管院领导任副组长，相关职能科室负责人为成员。其主要职责是：

（一