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2025年医院管理与医疗资源整合手册

第X章

医院治理结构与战略规划

第一节理事会决策机制与权力制衡

理事会作为医院最高决策机构，其核心职能是依据《医院章程》对医院重大事务进行集体审议与表决，确保决策的民主性与科学性。理事会由院长、资深专家、临床骨干及行政管理人员代表组成，下设战略委员会、薪酬福利委员会及审计监督委员会，通过“院长提案+委员会质询+全员投票”的流程，形成“首问负责制”下的集体决策闭环，杜绝个人专断。在权力制衡机制上，理事会实行“一票否决制”原则，对于涉及医疗安全、资金截留、违规收费等红线问题，任何一名委员拥有独立一票否决权，强制要求立即启动审计调查程序，确保权