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企业运营管理实务与案例手册

1.第一章企业运营管理基础理论

1.1企业运营管理的概念与目标

1.2企业运营管理的职能与流程

1.3企业运营管理的核心要素

1.4企业运营管理的组织结构

2.第二章供应链管理与协同运作

2.1供应链管理的基本概念与作用

2.2供应链管理的关键环节与流程

2.3供应链协同运作的模式与方法

2.4供应链管理的信息化与数字化

3.第三章生产运营管理与流程优化

3.1生产运营管理的基本原理与流程

3.2生产计划与调度管理

3.3生产过程的优化与控制

3.4生产运营管理中的问题与对策

4.第四章资源管理与成本控制

4.1资源管理的基本概念与类型

4.2资源管理的优化方法与工具

4.3成本控制与成本核算

4.4资源管理中的效率提升与改进

5.第五章人力资源管理与组织运作

5.1人力资源管理的基本职能与流程

5.2人力资源规划与招聘管理

5.3员工培训与绩效管理

5.4组织运作中的管理与协调

6.第六章营销运营管理与客户管理

6.1营销运营管理的基本概念与流程

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