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户外广告设计与制作手册（执行版）

第1章项目启动与需求分析

1.1客户背景调研与项目目标界定

调研工具选择与执行：首先需收集客户所在行业的平均户外广告位价格数据，例如零售品牌通常需支付每平米15-25元，而户外大牌则高达50-80元，以此作为预算调整的基准线。客户核心诉求拆解：将客户模糊的“提升品牌曝光”转化为具体的量化指标，如“在目标区域实现2000人/天的人均停留时长”或“覆盖30%的竞争对手广告牌位”。

项目阶段划分确认：明确项目分为“概念设计、概念深化、方案制作、样机测试、发布执行”五个标准阶段，并规定每个阶段必须交付的阶段性成果文件。目标受众画像构建：绘制详细的受众地图，列出目标客户群体的年龄分布、职业特征、消费习惯及移动轨迹，确保所有设计决策基于真实用户行为数据。预算构成详细列示：列出总预算中设计费、制作费、媒介费及后期维护费的详细比例，例如设计费占20%，制作费占30%，并设定不可变更的硬性成本红线。

成功定义与验收标准：定义“项目成功”的具体标志，如“样机投放后率提升15%或“客户满意度评分达到90分以上”，并制定相应的验收测试流程。风险预判与应对策略：识别项目可能遇到的如“场地审批延误”或“天气因素导致样机测试失败”等风险，并提前准备应急预案，如备选方案或备用机。信息收集与初步访谈：通过问卷调查、深度访谈及现场观察