2026年小学总务主任的工作计划.docxVIP

一、指导思想

以学校整体发展规划为指引，围绕教育教学中心工作，坚持“服务育人、管理育人”的宗旨，秉持“安全第一、服务至上、务实高效、精打细算”的原则，不断提升总务管理水平与服务质量，为学校各项工作的顺利开展提供坚实可靠的后勤保障，努力营造安全、整洁、优美、和谐的校园环境，助力学校教育事业的持续健康发展。

二、工作目标

1.保障有力：确保教学、办公、生活等各项设施设备正常运转，物资供应及时到位，满足学校日常运行及各项活动需求。

2.服务优质：提升后勤服务人员的专业素养和服务意识，优化服务流程，提高师生满意度。

3.管理规范：完善各项规章制度，加强过程管理和精细化管理，提高资源使用效益，杜绝浪费。

4.安全稳定：全面落实安全责任制，排查并消除各类安全隐患，确保校园无重大安全责任事故发生。

5.环境优化：持续改善校园环境，提升绿化美化水平，打造富有文化气息的育人环境。

三、主要工作及措施

（一）强化校园环境与设施设备管理维护

1.日常巡检与维护：建立健全校园设施设备定期巡检制度，对教学楼、办公楼、运动场馆、水电管网、消防设施等进行常态化检查，做到早发现、早报告、早处理。重点关注老旧设施的安全状况，及时安排维修或更新。

2.教学设备保障：配合教务处，做好教学仪器、多媒体设备、课桌椅等的登记、维护、保养工作，确保教学活动正常开展。根据教学需求，适时申购必要的教学