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单位会议举办管理办法实施细则

第一章总则

第一条为进一步规范单位会议管理，严格控制会议数量、规模、成本，提高会议效率和质量，根据《党政机关厉行节约反对浪费条例》《中央和国家机关会议费管理办法》及单位内部管理相关规定，结合工作实际，制定本实施细则。

第二条本细则适用于单位各部门、下属各分支机构举办的各类会议、培训、研讨、评审、座谈、调研等所有集体性公务活动。上级单位委托本单位承办的全国性、区域性会议参照本细则执行，另有规定的从其规定。

第三条会议管理坚持“厉行节约、规范高效、分级审批、务实求真”的原则，优先采用信息化手段减少现场会议，能合并的会议坚决合并，能通过文件、电话、线上沟通解决的事项一律不召开会议，坚决杜绝无实质内容、可开可不开的会议。

第四条办公室是会议管理的牵头责任部门，负责会议审批统筹、场地调度、费用审核、制度执行监督；各部门主要负责人是本部门会议管理第一责任人，负责会议方案审核、内容把关、费用管控、效果评估；财务部门负责会议费预算管理、开支标准审核、费用报销核算；纪检监察部门负责会议管理合规性监督，对违规举办会议的行为依规问责。

第二章会议分类与审批权限

第五条结合单位工作实际，会议分为四类，分类标准及审批权限如下：

（一）一类会议：指以单位名义召开的、要求下属单位主要负责人参加的全局性工作会议，以及传达贯彻上级重大决策部署、涉及全单位中长期发展规划的专