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  • 2026-06-17 发布于江西
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景区开发与旅游服务手册(执行版).docx

景区开发与旅游服务手册(执行版)

第一章景区概况与资源保护

第一节景区定位与目标市场分析

1.1景区核心定位与品牌架构

景区需明确其独特的“一句话定位”,例如将“峡谷”定义为“华东地区最纯净的生态氧吧”,以此区别于周边同质化竞品。构建“主品牌+子品牌”的双层架构,主品牌强调文化深度,子品牌聚焦细分体验,如设立“亲子探险”与“高端康养”两个子品牌。

接着,依据SWOT分析,确定景区是作为区域旅游龙头、特色补充还是小众秘境,进而决定市场策略是规模化引流还是圈层深耕。然后,分析目标客群画像,包括年龄层(如35岁以上银发族占比40%)、职业分布(如商务差旅客占比30

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