原创力文档中国XX股份有限公司平衡计分卡
维度
战略目标与主题
核心衡量指标
“十二五”期间目标值
支持计划
主要责任人
财务
F1股东满意的投资回报
净资产回报率
F2确保税前利润
税前利润
F3保持至少10%以上销售收入增长
销售收放增长率
F4控制成本费用率
成本费用总额
F5提升总资产周转速度
总资产周转天数
F6保持良好的资产结构
资产负债率
客户
C1提高国际市场销售比重，提升国内市场占有率
C1.1提升国际市场销售
国际市场销售收入
市场营销规划
C1.2拓宽产品线，提高重点产品销售比重
重点产品销售收入
市场营销规划
新产品市场表现综合评价
市场营销规划
C1.3巩固与渗透国内老市场，
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