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战略规划与实施指南手册（执行版）

第1章总体战略与愿景构建

1.1战略定位与核心使命界定

战略定位是企业在宏观环境约束下对自身独特性的精准概括，必须明确回答“我们是谁”、“我们做什么”以及“为何与众不同”。例如，一家位于上海的研发型制造企业可定位为“华东地区高端医疗器械创新解决方案的源头”，其核心使命定为“以患者安全为基石，通过前沿技术驱动医疗装备的普惠化升级”。使命界定需包含企业的生存哲学与价值主张，通常由“使命陈述”和“愿景陈述”两部分组成。例如，某连锁零售企业可设定使命为“让每一个家庭都能负担得起高品质的生活”，愿景则为“构建一个连接全球优质供应链与社区需求的信任平台”。