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建筑施工现场管理与安全操作手册（执行版）

第1章施工现场总体策划与组织管理

1.1项目组织架构与职责划分

为确保项目高效、有序运行，本项目依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）建立“项目经理负责制”，实行“统一指挥、分级负责”的管理体制，明确各级管理人员的权责边界，杜绝推诿扯皮现象。

项目经理作为第一责任人：项目经理全面负责项目的策划、组织、协调与监督工作，必须持有有效的安全生产考核合格证书（A证），并持有项目经理建造师执业资格证书。其核心职责是确立项目目标，制定总体策划方案，并对项目安全生产负全面领导责任。安全生产总监（安全总监）的专职监管：安全总监