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- 约 6页
- 2026-06-17 发布于北京
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第三节安全管理与现场管理相结合
案例典型模式:
【背景资料】某工程(脚手架、模板、高空作业、深基坑的支护、垂直械、用电
工程、拆除工程等)发生某事故(如高空坠落、物体打击、坍塌、机械、触
电、环境污染等);
【问题】分析事故及责任、(判定事故等级)、事故处理程序、事故预防措施等
★涉及安全(质量)事故分析的技巧
1.直接分析
基本照抄原背景资料就是直接
2.间接
1)通用的管理问题
如:安全(质量)责任心差,现场管理差,教育,法人资质问题,个人持证
上岗问题等等。
2)技术分析
找背景里面暗示要说出的没做好的(如新工人培训,持证上岗,专项安全技
术措施制定,安全设施质量问题等等),尽量多说一些。
3.建立条件反射(见到安全问题就想到安全专项施工方案问题)
施工安全控制的基本要求(结合管理):
“教育”:进公
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