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危险性较大分部分项工程安全管理措施

一、总则与安全管理目标

为深入贯彻落实国家有关安全生产的法律法规，切实加强对施工现场危险性较大分部分项工程（以下简称“危大工程”）的安全管控，有效预防和遏制群死群伤及重大财产损失事故的发生，特制定本管理措施。本措施旨在通过构建系统化、标准化、精细化的安全管理体系，明确各层级管理责任，规范施工作业流程，强化全过程风险预控。

危大工程安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则。核心目标包括：确保危大工程专项施工方案编审率、专家论证率、交底率、检查验收率均达到100%；杜绝因管理不到位导致的坍塌、高处坠落、起重伤害等重大责任事故；实现隐患排查治理的闭环管理，提升施工现场本质安全水平。

二、组织保障体系与岗位责任

建立健全危大工程安全管理组织体系是落实各项措施的前提。项目部应成立以项目经理为第一责任人的危大工程安全管理领导小组，明确从管理层到作业层的各级职责，确保责任链条无缝衔接。

岗位/角色

安全管理职责

关键履职要求

项目经理

危大工程安全管理的第一责任人，全面负责各项资源的配置与落实。

亲自组织方案实施，定期带班检查危大工程现场，签发开工令，确保安全投入足额到位。

项目技术负责人

负责危大工程专项施工方案的编制、交底及技术指导。

严格依据规范编制方案，组织专家论证，解决