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总包管理及配合服务方案

一、总包管理目标

（一）质量目标

严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及各专业专项验收规范，单位工程一次验收合格率100%，分部分项工程合格率100%，检验批验收合格率100%，观感质量综合评分≥90分，满足合同约定的创优要求，确保获得省级优质工程，争创国家级优质工程。

（二）进度目标

以总工期1095日历天为核心控制节点，细化分解为12个一级里程碑节点、36个二级进度节点、118个三级作业节点，其中：桩基及基坑支护工程120日历天，主体结构工程360日历天，机电安装及装饰装修工程480日历天，专项验收及移交135日历天，节点完成率≥95