战略管理 课件 第3章 内部分析.pptx

战略管理第三章内部分析

学习目标01理解资源基础观(RBV)掌握其内涵及核心假设（资源的异质性、非流动性）；客观认识其局限性，如静态分析视角、对外部竞争环境变化的忽视等。02理解动态能力与核心能力明确核心能力的定义与特点，及其与企业可持续竞争优势的关系；理解动态能力观如何弥补资源基础观的静态局限，以适应环境变化。03掌握内部分析工具熟练运用价值链分析识别企业价值创造的关键环节；掌握VRIO框架，能够科学评估企业资源与能力是否能支撑可持续竞争优势。04了解新时代的数智化能力理解数智化能力（大数据分析、人工智能应用等）的核心内涵；探究数智化如何成为企业在数字经济时代构建和维持竞争优势