战略管理 课件 第4章 战略制定与选择.pptx

战略管理第四章战略制定与选择

学习目标01理解战略承诺掌握企业使命和愿景的概念、内容、特点及其相互关系。02掌握战略目标理解战略目标的定义和SMART原则，并掌握其制定方法。03熟练运用战略制定工具掌握信息输入工具（EFE、IFE）、战略匹配工具（IE、SWOT、GSM、战略钟）和战略评价工具（QSPM）。04综合应用能力能够综合运用上述工具对企业进行全面的内外部环境分析，并据此提出科学、合理的战略建议。

导入案例：阿里巴巴：让天下没有难做的生意Alibaba:CaseStudy引例??启示使命与愿景不仅是口号，更是指导企业战略方向的根本指针；核心价值观则是连接顶层设计与日常运营的桥