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2026年培训工作开展及效果评估报告

一、2026年度培训工作综述

2026年，公司培训工作紧密围绕集团“数字化转型深化与人才密度提升”的年度核心战略目标，以“赋能业务、精准滴灌、训战结合”为总基调，全面升级了培训体系。在保持全员基础素养提升的基础上，重点向关键业务岗位、新兴技术领域及高潜人才队伍倾斜。本年度，我们摒弃了以往“大水漫灌”式的粗放培训模式，转而采用基于能力素质模型的数据化诊断手段，实现了培训资源的精准配置。

全年培训工作在组织保障、预算执行、项目落地及效果转化四个维度均取得了显著成效。通过引入AI智能学习助手与虚拟现实（VR）实训场景，极大地提升了学员的学习体验与知识留存率。同时