领导力修炼管理者必备能力与品质.pptx

;回忆：管理与管理学;回忆：管理与管理学;第二讲管理者的职责和素质;作业交流：谁应该对此负责？;第二天，在学生会办公室，学习部一干人在这里召开了总结会议。

经过一种多小时的讨论，大家都觉得这一次活动确实没有搞好，应该检讨。但从详细分析看，也不能直接责怪谁。

可是怎么跟学工部交代呢？小林觉得极难办。

问题：在此事件中，谁应该对活动没有获得预期效果负责？为何？;作业交流

谁应该对大赛中出现的问题负责？;一、组织绩效的影响原因;影响组织绩效的原因众多;管理环境的组成;二、组织及其实质;组织的功效和运作原理;组织的特征;组织与个人之间的关系;组织组员应有的理念和行为;组织管理的核心;管理者的诞生