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2025年通信设备研发与生产流程手册

第1章研发基础与环境管理

1.1研发组织架构与职责界定

研发部实行项目经理负责制，项目经理作为项目全生命周期的第一责任人，需对技术可行性、进度偏差及最终交付质量负直接责任，其核心职责包括统筹跨部门资源调配、制定项目里程碑计划，并定期向研发总监汇报项目关键风险。首席架构师负责确立产品技术路线与核心算法标准，需主导技术预研方向，确保研发成果符合公司长期技术战略，其具体任务包括评审技术方案、审核关键技术指标（如芯片性能、网络延迟）并批准立项。

研发工程师团队按技术模块（如底层驱动、网络协议、应用层）进行垂直细分，各模块组长负责本模块的技术攻关与代码质量把