供应商分类与分级管理办法实用指南.pdfVIP

供应商分类与分级管理办法

一、目的

率低于高于为分服务及时率低于为分五供应商评审与选择一评审流程采购室根据生产需要选择候选供应商并要求其填写供应商调查表采购室将供应商调查表交技术质量部技术质量部核实情况并判断是否需进一步评审评审结果通知采购室一二类物资供应商获得技术质量部准后

为提升产品与服务质量，稳定供应商合作关系，规范供应商管理流程，保障企业生产经营活动

顺利进行，特制定本办法。本办法旨在通过科学的供应商评审、分级、选择、变更及质量管理

等措施，实现企业与供应商的长期互惠共赢。

二、适用范围

本办法适用于向公司供应原辅材料、零部件、提供配套服务以及外协加工的厂商和供应商，涵

盖公司所有供应链采购及工程采购行为。

三、供应商分类与分级

（一）分类标准应商但工程竣工未提供订货相关资料企业具备一定的抗风险能力要求具有强烈的合作愿望上述条件具备或同时具备条的经过审批才可以录为新供应商二录入流程按照不同物资类别和采购方式遵循相应的申请审批流程填写新供应商录入申请表等相关表格经各级审批通过后完成

按供应商提供产品对公司产品安全性能影响的重要程度，将供应商分为A、B、C三类：

1.A类供方：提供对公司最终产品可靠性能、安全性能有重大影响且价值较高零部件的供