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- 2026-06-17 发布于天津
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对生产车间员工进行绩效考核的主要目的括以下五个方面。
1.了解员工对组织的贡献。
2.为员工的薪酬决策提供依据。
3.提高员工对企业管理制度的满意度。
4.激发员工的积极性、主动性和创造性,提高员工基本素质和工作效率。
5.为员工的晋升、降职、培训、调职和离职提供决策依据。
1.已经转正的计员工。
2.员工、员工、满个的员工以考核间职个以
个的员工为考核的对象。
1.绩效考核员。绩效考核组组,主考核员工的为员工
,考核组员为员、经理考核。
2.生产经理本企业员工的,对的
,绩效考核,提培训、晋升以员工的要。
3.绩效考核绩效考核、、考核制度,考核的
,正考核工作。
生产车间员工绩效考核、的下。
编号
生产生产计率A8752
生产率B8642
20%生产调度
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