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体育设施管理与赛事组织指南（执行版）

第1章组织筹备与资源规划

1.1组织架构与职责分工

体育设施的长期运营离不开一个高效、权责清晰的组织架构，本章将依据《体育设施运营管理办法》及行业最佳实践，构建“决策-执行-监督”三权分立的管理体系，确保赛事组织与日常维护的无缝衔接。

委员会层面设立由体育局分管领导任主任的“赛事组委会”，负责制定年度赛事规划、审批重大预算及裁决应急决策，确保资源投入符合宏观战略导向。下设运营管理部作为核心执行机构，负责统筹场地租赁、赛事流程编排及对外联络，确保所有运营动作在既定框架内高效运转。

设立技术保障组，由注册体育工程师和IT专家组成，