招商引资策略与实务手册_1.docxVIP

招商引资策略与实务手册

第1章区域产业定位与宏观环境分析

1.1基于SWOT分析的产业竞争力评估

首先需明确界定评估目标，选取核心主导产业作为分析对象，通过梳理该产业的产业链上下游关系，识别出关键的技术壁垒与资源依赖点。运用外部视角扫描，收集近三年内目标区域同类产业集群的营收增长率、专利转化率及出口占比等量化数据，构建基准数据库。

深入内部视角复盘，提取企业层面的研发投入强度、人才留存率及客户粘性指标，以此界定产业内部的“优势”与“劣势”。将上述内外数据加权计算，利用公式$SWOT=(优势\times权重)-(劣势\times权重)$进行量化评分，直观呈