如何打造高效销售团队实战指南.pdf

如何打造经营销售团队

2021-01-6T853-1李华20210530116

所谓团队,可简单定义——为共同目标而进展分工/协作特定群

才用错了岗位这既是专业人才悲哀也是团队悲哀一个擅长销售专才就不要安排他在企划岗位上一个专注于市场研究人才就不要安排为媒介经理培养一个专才本不是企业必须承当职责虽然社会培训中强调学型组织强调个人潜力无限但是学受到时间智力与财力制约很难立即转化

体。营销团队共同终极目标无疑就是销售额,因为所在行业,所处职

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